浏览数量： 11 作者： 本站编辑 发布时间： 2025-12-24 来源： 本站
为全面复盘 2025 年发展成果，精准锚定 2026 年战略方向，凝聚全员共识，冲刺2026年经营目标，12 月 19 日，铁人消防 2025 年度发展研讨会暨 2026 年度规划会议在上海顺利召开。公司管理层领导、各部门负责人及核心骨干代表齐聚一堂，以 “复盘增效，战略聚焦，决胜 2026” 为主题，共话过往成效，共绘发展蓝图。
各部门代表依次登台，并严格把控汇报时限，确保发言精炼高效、重点突出。汇报环节中，各部门围绕 “2025 年度工作总结、2026 年度工作计划、公司发展建议” 等核心模块展开深入分享。
在 2025 年工作总结部分，各部门立足核心职责，用详实数据呈现工作成果，客观剖析亮点与不足，沉淀了可复用的实践经验；在 2026 年工作计划板块，所有规划均紧扣公司 2026年经营目标，明确了关键任务举措、量化了部门考核指标，并清晰提出了所需的资源支持与跨部门协同需求，为目标达成筑牢了执行根基；在合理化建议环节，各部门聚焦实际问题，提出了一批兼具针对性与可落地性的建议，不仅阐明了建议背景、具体内容，更给出了分步骤实施思路与预期收益，为公司优化管理、提升效能提供了宝贵参考。
现场讨论氛围热烈，参会人员围绕汇报内容积极交流、建言献策，在思想碰撞中进一步凝聚了发展共识。管理层对各部门的工作成果给予肯定，同时针对 2026 年重点工作提出明确要求，强调全体员工需以战略聚焦为核心，以复盘增效为抓手，强化协同配合，狠抓执行落实，共同向着铁人消防2026年经营目标奋勇前进。
会议期间，为强化团队凝聚力、赋能2026年经营目标达成，唐晓华总经理带来了《团队管理》专项培训。唐总结合丰富管理经验，聚焦高效团队建设、跨部门协同、人才赋能等核心，以鲜活案例剖析管理痛点，分享目标拆解、双向反馈、正向激励等实用方法。现场参会者专注聆听、积极互动，培训紧贴工作实际、指导性强。此次培训统一了管理认知，为提升团队效能、保障年度目标落地筑牢基础，参会者纷纷表示将学以致用，优化管理方式。
此次年度研讨会的圆满召开，不仅全面复盘了 2025 年的每一步奋斗足迹 —— 既沉淀了各部门攻坚克难、协同作战的宝贵实践经验，也客观正视了发展进程中存在的短板与待优化之处，让每一份付出都有回响，每一个问题都有回应；更以战略聚焦为核心，清晰勾勒出 2026 年的发展路径与核心航向，从目标分解到举措落地，从资源协同到效能提升，为新一年的前行之路划定了明确方向、筑牢了坚实根基。全体铁人人将以担当诠释初心，以实干成就未来，奋力书写铁人消防 2026 年高质量发展的精彩新篇章，共同铸就企业持续成长、行稳致远的新辉煌！
